Các tiêu chuẩn áp dụng:

  • IATF 16949 (Chuỗi cung ứng ô tô)
  • GMP (Thực hành tốt sản xuất – thực phẩm/dược phẩm)
  • GMP+ (Thức ăn chăn nuôi).

Giải pháp triển khai:

Chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp trong ngành ô tô và sản xuất công nghiệp xây dựng hệ thống quản lý đạt chuẩn quốc tế thông qua các bước:

  1. Khảo sát & đánh giá hiện trạng: Đánh giá quy trình sản xuất, năng lực thiết bị, quản lý chất lượng, rủi ro vận hành, và hiệu quả chuỗi cung ứng.
  2. Thiết kế & chuẩn hóa quy trình: Xây dựng hệ thống IATF 16949, GMP/GMP+, SOP chi tiết, biểu mẫu quản lý chất lượng, phân quyền và trách nhiệm rõ ràng cho từng phòng ban.
  3. Đào tạo & triển khai: Huấn luyện nhân sự về quản lý chất lượng, an toàn sản xuất, auditor nội bộ và vận hành hệ thống theo chuẩn quốc tế.
  4. Giám sát & đo lường: Thiết lập KPI, dashboard theo dõi chất lượng sản phẩm, năng suất, lỗi sản xuất, audit nội bộ định kỳ.
  5. Cải tiến liên tục: Dựa trên dữ liệu đo lường và báo cáo, doanh nghiệp cải tiến quy trình, giảm lãng phí, tối ưu hiệu quả vận hành.

Công cụ & phương pháp hỗ trợ:

  • Phần mềm quản lý sản xuất (MES), dashboard KPI chất lượng và năng suất
  • Checklist audit chất lượng, quy trình SOP, hướng dẫn kiểm tra rủi ro.
  • Hướng dẫn lập hồ sơ chứng nhận IATF 16949, GMP, GMP+.
  • Biểu mẫu theo dõi năng suất, lỗi sản phẩm, bảo trì thiết bị.

Quy trình triển khai chi tiết:

  1. Khảo sát và đánh giá hiện trạng, xác định điểm yếu, rủi ro.
  2. Thiết kế hệ thống quản lý chất lượng, chuẩn hóa quy trình và SOP.
  3. Triển khai và đào tạo nhân sự, vận hành hệ thống.
  4. Giám sát, kiểm tra, audit định kỳ và đo lường KPI.
  5. Cải tiến liên tục dựa trên kết quả audit và dữ liệu KPI.

Kết quả & lợi ích:

  • Đạt chuẩn quốc tế: Doanh nghiệp và nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu chất lượng IATF 16949, GMP/GMP+.
  • Giảm sự cố sản phẩm: Kiểm soát chất lượng toàn bộ chuỗi sản xuất, giảm lỗi và phế phẩm.
  • Tăng năng suất & hiệu quả: Tối ưu hóa quy trình, giảm lãng phí, nâng cao năng lực sản xuất.
  • Nâng cao uy tín và cạnh tranh: Chứng nhận quốc tế giúp mở rộng thị trường, tăng niềm tin khách hàng, hợp tác chuỗi cung ứng.
  • Hỗ trợ quyết định chiến lược: Dashboard KPI và audit report giúp lãnh đạo đánh giá hiệu quả vận hành, ra quyết định cải tiến nhanh chóng.

Tổng quan:

Giải pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp đạt chuẩn quốc tế mà còn xây dựng văn hóa quản lý chất lượng bền vững, tối ưu hóa năng lực sản xuất, giảm rủi ro, nâng cao uy tín và lợi thế cạnh tranh trên thị trường ô tô và sản xuất công nghiệp. Hệ thống quản lý chuẩn hóa trở thành công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thích ứng nhanh với thị trường toàn cầu.