Các chương trình áp dụng:

  • ISO Training: Đào tạo kiến thức về các hệ thống ISO phổ biến như ISO 9001, 14001, 45001, 22000, 27001…
  • Kaizen, 5S, Lean, Six Sigma: Phương pháp cải tiến liên tục, tối ưu hóa quy trình sản xuất, quản lý và vận hành.
  • Hỗ trợ kiểm nghiệm sản phẩm: UL, Intertek, SGS testing để đảm bảo chất lượng và tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế.

Giải pháp triển khai:

  1. Đánh giá năng lực hiện tại: Khảo sát trình độ nhân sự, quy trình, văn hóa cải tiến và khả năng áp dụng các tiêu chuẩn ISO.
  2. Thiết kế chương trình đào tạo & cải tiến: Xây dựng lộ trình đào tạo theo nhu cầu từng bộ phận, kết hợp phương pháp Kaizen, Lean, 5S, Six Sigma để cải thiện năng suất và chất lượng.
  3. Triển khai đào tạo & thực hành: Tổ chức workshop, seminar, đào tạo tại chỗ, và hướng dẫn thực hành áp dụng vào quy trình sản xuất và quản trị.
  4. Hỗ trợ kiểm nghiệm sản phẩm: Hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện kiểm nghiệm UL, Intertek, SGS, đảm bảo sản phẩm đạt chuẩn quốc tế trước khi xuất xưởng.
  5. Cải tiến liên tục & đo lường hiệu quả: Thiết lập KPI theo dõi năng suất, chất lượng, hiệu quả vận hành, từ đó điều chỉnh chương trình đào tạo và cải tiến liên tục.

Công cụ & phương pháp hỗ trợ:

  • Dashboard KPI theo dõi năng suất, chất lượng và hiệu quả cải tiến.
  • SOP và checklist cải tiến quy trình, quản lý 5S, Lean và Six Sigma.
  • Bộ tài liệu đào tạo ISO và hướng dẫn thực hành Kaizen/Lean/5S.
  • Hướng dẫn lập hồ sơ kiểm nghiệm sản phẩm, báo cáo kết quả kiểm tra UL, Intertek, SGS.

Quy trình triển khai chi tiết:

  1. Khảo sát hiện trạng và xác định nhu cầu đào tạo/cải tiến.
  2. Thiết kế lộ trình đào tạo và cải tiến quy trình phù hợp từng bộ phận.
  3. Triển khai đào tạo, workshop và áp dụng thực hành cải tiến tại doanh nghiệp.
  4. Kiểm tra kết quả cải tiến thông qua KPI, audit nội bộ và kiểm nghiệm sản phẩm.
  5. Cải tiến liên tục, tối ưu hóa quy trình, nâng cao năng lực nhân sự và hiệu quả vận hành.

Kết quả & lợi ích:

  • Nâng cao năng lực nội bộ: Nhân sự được đào tạo bài bản, tăng khả năng áp dụng tiêu chuẩn ISO và phương pháp cải tiến.
  • Giảm lãng phí & tối ưu hiệu quả: Áp dụng Kaizen, 5S, Lean, Six Sigma giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, giảm thời gian sản xuất và nâng cao năng suất.
  • Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Hệ thống kiểm nghiệm UL, Intertek, SGS đảm bảo sản phẩm đạt chuẩn quốc tế, tăng niềm tin khách hàng.
  • Tăng uy tín thương hiệu: Doanh nghiệp được công nhận về năng lực quản trị, chất lượng sản phẩm và cam kết cải tiến liên tục.
  • Hỗ trợ phát triển bền vững: Nâng cao năng lực nội bộ và quản lý hiệu quả giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với thị trường và xây dựng nền tảng bền vững.

Tổng quan:

Giải pháp đào tạo & cải tiến quản trị giúp doanh nghiệp xây dựng năng lực nhân sự, tối ưu quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời gia tăng uy tín thương hiệu và khả năng cạnh tranh. Hệ thống đào tạo và cải tiến liên tục trở thành công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, minh bạch và hiệu quả trên thị trường toàn cầu.